2023年1月9日深圳市和健集團有限公司順利召開2022年度工作總結會,全面總結2022年工作完成情況,并對2023年工作提出新的部署及要求。和健集團董事長林強有、總裁趙偉彬等領導班子及中層以上管理人員參加會議。
2022年受疫情影響,社會經濟壓力進一步加大。面對復雜局面,和健集團各部門、各子公司認真落實集團部署,有力統籌業務發展和疫情防控,聚焦企業內部管理改革,各項重點工作任務有序完成。
會上,集團各部門、各子公司分別就2022年工作及2023年計劃作了詳細匯報。集團高管根據所屬分管工作進行了總結點評,并提出下階段工作思路。全體與會人員共同回顧2022年集團發展,展望2023年新的工作目標。
集團總裁趙偉彬肯定了集團各部門、各子公司的工作成果,同時也指出了工作中存在的具體問題,對新一年的工作提出了新的要求:
一是轉變經營策略,主動解決工作痛點。2023年國內經濟形勢雖逐步恢復,但仍要保持危機意識,在公司業務不斷發展的過程中,要及時調整經營策略,推進資產的有效盤活和確?,F金流的健康。營銷、運營工作要主動出擊,講策略、謀方法、提能力,主動攻克工作中的難點、痛點。
二是強化降本增效,逐步完善內部管理。面對集團發展的不同時期,各項工作的開展要不斷與時俱進、因地制宜,提高市場意識、主人翁意識。應做好成本管理工作,加強內外部的溝通聯系,堅持以經營目標為導向,創造更大的效能。
三是加強工作落實,執行力打造競爭力。集團各部門、各子公司要主動思考分析工作方法,腳踏實地地落實具體工作,注重過程管理并及時總結工作經驗,以執行力打造核心競爭力。
集團董事長林強有對一年來全體員工的辛勤工作表示感謝。通過回顧集團的發展歷程,進一步深化了企業定位,強調了企業文化建設的重要性。要求全體員工要時刻緊扣主責主業,堅持學習,推進業務發展和企業成長。集團的高質量發展,要從管理要效益,堅持將目標導向和考核管控相結合,堅持將“降本增效”的各項舉措落到實處,堅持將管理方式和作風建設進一步提升。集團上下要繼續堅守長期主義和專業主義,引領我們做好新一年各項工作的開展和各業務板塊的推進。
2023年將是攻堅克難,充滿挑戰的一年,也必將是充滿希望、播種未來的一年。和健集團將繼續秉承“和合四方,厚德載物”的企業精神,在新征程上篤定信心、統籌安排,在新發展中奮力前行、真抓實干,為推進集團的高質量發展而共同努力!